sábado, 22 de marzo de 2008

Estado de Microsoft

Este es un recorte de un trabajo realizado para un curso de gestión en la gran PUCP.
quedo atento a sus comentarios:

FACTORES DE EXITO DE MICROSOFT

La producción de software implica economías de escala dado que la mayoría de los costos son fijos siendo estos el costo de desarrollo y pruebas de software en sí mismos.

Por ende dado que desarrollar una aplicación costará igual sin importar el número de licencias los desarrolladores de aplicaciones tienen siempre un incentivo al desarrollar programas para sistemas operativos con gran número de usuarios.

De lo anterior podemos notar que el desarrollo de los sistemas operativos está inmerso en un sistema cíclico en el cual los usuarios desean sistemas operativos con gran número de aplicaciones escritas para este sistema operativo como consecuencia existirán más usuarios para este sistema operativo, como consecuencia recursiva de este efecto los desarrolladores harán mayor cantidad de aplicaciones para este sistema operativo.

La barrera de las aplicaciones:

Microsoft fue consciente y a la vez beneficiario de este efecto, traspasando la barrera de las aplicaciones. Por lo menos desde el triunfo de Windows 95 ha tenido el grueso del 90% de sistemas operativos instalados en computadoras Intel de procesador x86. Como consecuencia natural Microsoft posee el monopolio en dicho sistema operativo.

Este es un tipo de monopolio tácito el cual no ha permitido la aparición y aceptación de otras soluciones de software a nivel de usuario de escritorio.


Necesidad de soluciones básicas y no específicas

Una de las estrategias utilizadas para la penetración de mercado fueron estrategias integración horizontal y estrategias de integración vertical hacia delante y se puede ver a través de las licencias vendidas a productores de computadoras personales, dicho tipo de licencia se llama OEM (equipo original de productor). Es evidente que descrito el entorno arriba mencionado no existen alternativas para el productor de computadoras personales.

Estandarización de Imagen

Esto ha permitido que estas soluciones básicas puedan ser utilizadas por gran cantidad de usuarios, donde estos siempre encontrarán la misma plataforma. Este factor es fundamental para que se genere el ciclo de realimentación de más usuarios más programas.

Mercado mal informado

Otro factor que ha permito la inserción e implantación de Microsoft ha sido la falta de información haciendo que todo el sistema se mantenga bajo una caja negra lo cual ha hecho que el mercado no se interese en conocer más y de desearlo encontraría poca información.

Facilidad para el control y manejo de sus clientes

En el entorno actual Microsoft tiene la ventaja de tener un gran número de usuarios para su nuevo sistema operativo Windows Vista. Frente a esto desea aprovechar el surgimiento de entornos de trabajo colaborativo, los cuales son los principales ejes de desarrollo de aplicaciones en la actualidad. Evidencia de esto son los proyectos en desarrollo Orca y Rosario, los cuales son los nombres código para los proyectos del nuevo entorno de desarrollo y el nuevo sistema colaborativo de Microsoft respectivamente.

Integración con otras empresas de IT

Siendo esto principalmente una consecuencia de tener un mismo modelo, casos locales de esto son PER Systems, el cual es un desarrollador de antivirus y a la vez presta servicios de aplicaciones a empresas. Habiendo seguido la estrategia de compartir información de desarrollo y dado que existe un modelo común, la integración de aplicaciones para nuevas empresas hace sencilla la implantación de productos.

Flexibilidad y Adaptabilidad

Como consecuencia del factor anterior se desencadena un acercamiento mas intensivo a los usuarios finales haciendo que los ISV ( Independent software Vendors) sigan un esquema de desarrollo y para cada empresa se adapte la imagen de Microsoft.

Cacería de Talentos (innovación alquilada)

Así también aprovechando la ventaja económica, Microsoft no arriesga en el desarrollo de aplicaciones innovadoras de las cuales no se sabe el éxito, evita la fatiga de innovar dejando eso a nuevas empresas con las que puede posteriormente interactuar o finalmente integrar. Como referencia a este punto Microsoft está en proceso de compra de la empresa “Tellme” para acrecentar sus capacidades en el campo de voz sobre IP.

AMENAZAS PARA MICROSOFT

Nulo Soporte para la Interoperatibilidad.-

La aparición de nuevas aplicaciones de gran capacidad en otros sistemas operativos y soluciones de software libre en general no tuvieron respuesta directa por parte de Microsoft, lo cual actúa de manera contraproducente tanto por la imagen de desatención al cliente que esta actitud refleja y por que ha mostrado la carencia para trabajar con sistemas abiertos.

Esto ha sido un duro golpe para Microsoft dado que aplicaciones y tecnologías como Asterisk, PHP, Ruby on Rails han sido un puerta para la migración de muchos desarrolladores y usuarios a otros sistemas operativos de donde esas aplicaciones son nativas.

Mejoras en la legislación antimonopolio

Fructífero surgimiento y desarrollo de Entornos de desarrollo libre

Windows Vista frente barrera de aplicaciones

Tras el lanzamiento de Windows Vista se ha creado mucha controversia dado que el Sistema fue lanzado sin la suficiente cantidad de aplicaciones lo cual a la ves problemas de interoperatibilidad. Con aplicaciones desarrolladas para Microsoft

sábado, 15 de marzo de 2008

viernes, 14 de marzo de 2008

Transantiago


Acá no hay quién acomode a los pasajeros

lunes, 10 de marzo de 2008

Estéreo,


Por que no es mono, es estéreo

miércoles, 5 de marzo de 2008